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保潔從業(yè)人員數(shù)量不能夠滿足市場
不論哪個城市近幾年的發(fā)展都是迅猛的，一棟棟高樓大廈拔地而起，一片片新小區(qū)如同貼磚一樣一個挨著一個，從表面上看保潔行業(yè)的需求可以說是越來越多，相應的保潔服務公司也在快速成立，但是因為需求量的增加而導致用工量不能滿足當前市場需求。另外多年城市的發(fā)展慢慢以城邊向外拓展，城邊項目本身不占人口優(yōu)勢也導致無從業(yè)人員。保潔人員招聘問題是保潔公司目前最大的難點。
競爭帶來的費用
保潔行業(yè)的需求量的增加，再加上保潔行業(yè)幾乎沒有什么技術含量門檻很低，一個城市就有上千家的保潔公司。甲方現(xiàn)在也已節(jié)約成本為主，大部分還是以最低標價為中標依據(jù)。所以想要接活就要以最低的價格中標。保潔人員的工資逐年增長，加上公司其他的開銷等等成本也在逐年增加。很多會發(fā)現(xiàn)中標價過了幾年也幾乎沒有上浮。
人員成本逐年增長
保潔人員的工資逐年增長，公司的開銷也每年在增長，再加上人員難招，相鄰的項目為了爭奪保潔人員提高工資相互競爭。對于保潔公司來說人員工資是最大的支出成本。再加上其他的稅收、保險、工會費等等。到了年底公司很多公司幾乎在為上稅犯愁。
保潔員招聘渠道
保潔行業(yè)目前來看從業(yè)人員文化水平相對較低，年齡也呈老齡化趨勢發(fā)展。保潔公司招聘一般都會選擇服務項目就近招聘或現(xiàn)有保潔員轉介紹。怎么讓人知道我這里需要保潔成為重點。網絡招聘，很多公司在招聘網站發(fā)布過招聘信息，但是應聘的人可以說沒有，這類人畢竟年齡較大文化水平不高上網可能都不會選擇。朋友圈轉發(fā)會起到一些作用。貼招聘信息，現(xiàn)在的城市里幾乎看不見有信息欄，可能老舊小區(qū)還是有的，咱們也不能到處亂貼。所以招聘渠道也成了保潔公司發(fā)展一個難點。

回款不及時
保潔公司大多數(shù)都是和地產以及物業(yè)公司簽署合同，甲方付款周期也成為保潔公司運營一大難點，很多小型公司給員工支付工資都是用甲方的結算費用支付的，甲方付款的不及時導致保潔員工的工資支付也不及時，無法留住保潔人員造成保潔人員大量流失。大一點的公司有資金的支持可以對員工工資提前墊付可能會好一點。但是甲方如果付款周期比較長也是無能為力。負責任的公司會通過貸款來解決這一問題，但是畢竟不是長久之計。催付甲方付款得到很多回應可能就是正在走流程，或者因為哪一步的流程不對要重新走流程，導致2-3月的時間都不能回款，時間長的可能有半年到一年！催付重了身為乙方的保潔公司害怕在每個月的結算單上出現(xiàn)多余的扣款問題。想尋找法律途徑維權的就要做好失去項目打算，與甲方撕破臉面。
大概羅列的這幾個問題，也造成了很多做得比較久的公司再接項目的時候會考慮很多問題，畢竟這類公司自身有穩(wěn)定的項目，在對新項目的接手會多方位的考慮，不滿足自身條件的可以選擇不接手。但上面也說過這個行業(yè)門檻低尤其是新公司一般是不會考慮很多，主要還是以拿項目為主。造成一個有趣的現(xiàn)象多難做的項目，多難招人的項目都會有公司接手，你不干總有人會干的。
小編后記：甲方要摒棄低價中標招標模式，綜合考核保潔供方；市場需要真正善待乙方、及時回款，而不是一味把風險轉移給乙方的甲方；甲方也需要真正專業(yè)的、不糊弄甲方的保潔服務供方，市場需要良性，良性、良性的循環(huán)！